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為貫徹落實(shí)國機(jī)重裝“精益管理 數(shù)智賦能”強(qiáng)化年工作部署，充分發(fā)揮精益六西格瑪帶級(jí)人才示范引領(lǐng)作用。近日，萬航模鍛組織開展精益六西格瑪優(yōu)秀綠帶項(xiàng)目評(píng)選，對(duì)獲證綠帶學(xué)員的項(xiàng)目進(jìn)行答辯評(píng)審。萬航模鍛副總經(jīng)理張鵬主持答辯評(píng)審。

本次評(píng)審秉持對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)，強(qiáng)化人才培養(yǎng)的理念，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求進(jìn)行項(xiàng)目答辯。涉及技術(shù)質(zhì)量提升、管理效率提升和降低成本等方面的40個(gè)綠帶項(xiàng)目，共評(píng)選出優(yōu)秀綠帶項(xiàng)目3個(gè)。其中：“縮短鈦合金整體框產(chǎn)品熱處理方案設(shè)計(jì)時(shí)間”項(xiàng)目通過拆解整框產(chǎn)品熱處理方案設(shè)計(jì)流程，將鈦合金整體框產(chǎn)品熱處理方案設(shè)計(jì)周期由23天縮短至16天?！敖档湍冲懠ｅ懻郫B率”項(xiàng)目通過現(xiàn)場作業(yè)研究，消除了鍛件制造過程中的折疊缺陷。“提高產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃報(bào)告審查的FTY”項(xiàng)目通過制定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃模板，將風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃報(bào)告編制合格率提升至88%以上。

本次答辯評(píng)審的項(xiàng)目從年初立項(xiàng)開始，在問題梳理的基礎(chǔ)上，經(jīng)系統(tǒng)謀劃，以命題方式給獲證綠帶學(xué)員設(shè)定題目，緊緊圍繞公司各環(huán)節(jié)的急難險(xiǎn)阻問題開展項(xiàng)目運(yùn)行。

在項(xiàng)目實(shí)施過程中，獲證綠帶學(xué)員嚴(yán)格遵守完整的六西格瑪DMAIC流程，以數(shù)據(jù)說話，持續(xù)強(qiáng)化精益工具和方法應(yīng)用，將持續(xù)改善的精益理念與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，帶動(dòng)200余人參與精益改善。同時(shí)，要求項(xiàng)目運(yùn)行不僅要善于在問題出現(xiàn)后迅速改善，更要學(xué)會(huì)主動(dòng)出擊，積極發(fā)掘潛在問題，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢。