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7月3日，萬航模鍛召開專題工作會議，傳達貫徹國機重裝年中工作會精神。中國二重副總經(jīng)理，萬航模鍛黨委書記、董事長向彪出席會議并講話；萬航模鍛總經(jīng)理、黨委副書記竇忠林就上半年經(jīng)營運行工作進行總結(jié)，并就貫徹落實國機重裝年中工作會精神進行工作部署。

會議強調(diào)，面對激勵的市場競爭，要切實發(fā)揮好8萬噸模鍛壓力機“國之重器”作用，強化高端產(chǎn)品研發(fā)，不斷提升企業(yè)核心競爭力，培育和打造大型航空模鍛件原創(chuàng)技術(shù)策源地；要不斷加大市場開發(fā)、不斷挖掘市場，強化全員營銷和技術(shù)營銷協(xié)同作戰(zhàn)，全力以赴跑市場、爭訂單；要著力推進“精益管理、數(shù)字賦能”，從技術(shù)保障、質(zhì)量管控、生產(chǎn)運行等方面，同向推進，協(xié)同聯(lián)動，切實提升企業(yè)運行效能；要緊盯企業(yè)風險防控，強化預算剛性執(zhí)行。

會議指出，上半年，萬航模鍛充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)保障作用，始終堅持科技創(chuàng)新驅(qū)動，深化精益管理賦能，以市場為導向，以客戶為中心，多措并舉推動萬航模鍛高質(zhì)量發(fā)展。在全體干部職工的共同努力下，提前實現(xiàn)了主要經(jīng)營指標“雙過半”。

關(guān)于下半年部署，會議要求，一是以市場為導向促進科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化，聚焦公司創(chuàng)新平臺與研發(fā)平臺“雙發(fā)展、雙建設”，實現(xiàn)科技研發(fā)、工藝設計的“數(shù)據(jù)化、節(jié)點化、信息化、標準化”。二是以精益為導向提升企業(yè)運行效能，扎實推進精益項目和綠帶項目實施。三是以管理為基礎(chǔ)筑牢發(fā)展基石，提升風險防控能力、財務管理水平和人力資源管理效能，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。四是以黨建為引領(lǐng)，保障企業(yè)穩(wěn)健運行，持續(xù)推進黨建強基、能力提升、制度保障工程；完善監(jiān)督工作機制，推進“清廉萬航”廉潔文化建設。

萬航模鍛中層以上管理人員，高級主管，副總鍛冶師，副總工藝師，團委書記等參加會議。